近年来，镇海区审计局始终以数字化推动自然资源资产离任审计工作智能化，以现场管理模式创新构建自然资源离任审计工作“线”、“面”、“网”多维度体系，推动审计工作高质效发展。

2024年，镇海区审计局继续做好自然资源资产离任审计工作，开展部门负责人自然资源资产责任审计，查出耕地保护、水资源开发利用保护、动物防疫检疫等4大方面9个问题，涉及问题金额9.52万元，非金额计量问题6个。

一是厘清脉络绘制“进展线”。详细了解被审计单位总体概况，明晰其职责分工及内控流程，绘制思维导图、二叉树等明确被审计单位日常“职责—科室—业务”的链条化权责落实情况，找出审计事项之间内在联系，预判风险点，形成“政策法规+重大经济事项决策+问题线索”三张审计清单。同时，依托数字化审计业务管理子系统，利用云计算、大数据等现代信息技术，实现审计计划、任务分配、进度跟踪、质量控制等环节的数字化管理，实现审计资料实时共享，审计进度全程监控，提高团队协作效率。

二是多维分析扩大“数据面”。强化现场管理，做到数据明确、问题清楚，所有鉴证实行“三级审核”机制。利用ArcGIS地理信息系统，对比分析永农、粮功区、高标田图斑、遥感图像等，发现潜在农田地块疑点；利用CAD三维制图软件对比核算工程设计图纸，核定存疑工程量；利用大数据分析技术，对审计范围内的各类补贴数据进行深度挖掘，揭示潜在问题线索。同时，每周组织汇报，采用SWOT分析法评估审计进展与风险，推进项目进度、落实重点内容核查。

三是跟踪问效构建“预警网”。建立健全审计跟踪问效机制，发挥“治已病、防未病”的监督作用，坚持“边审边改”，帮助被审计单位及时“止损”并予以纠正，提升审计工作的实效性。依托审计整改系统，做好审计发现全量问题的挂号、销号等工作；依托党建统领整体智治系统，开展“七张问题清单”专项整改，以前年度自然资源审计发现并纳入省级清单的2个问题已开展举一反三并销号，《切实规范表土剥离 严格落实耕地保护》案例入选七张问题清单市委正面典型案例。（汤涵）

图为审计组成员利用软件开展数据分析