今年以来，海曙开投集团纪检审计部以“规范管理、完善机制”为指导思想，狠抓国企工程专项审计提升内审质量，开展了3个内部审计项目，其中工程建设领域工程款支付情况专项内部审计体现“三化”。一是细化审计方案。探索将审计事项清单化，与后期的审计工作底稿明细表、汇总表无缝对接，确保审计重点不遗漏；二是强化现场踏勘。对照设计图纸工程量及清单、造价咨询意见书和实际完成工程量等，深入工地现场对重要节点进行核查，提出应出台紧急事项管理办法等建议；三是深化成果运用。审计整改的同时，狠抓举一反三系统性整改，将普遍性、倾向性的问题编入问题清单在全集团传达到位，纪检跟进提醒监督。图为集团内部审计人员及项目参建单位在某工程工地现场核查配电箱电器元件。（海曙分会  胡斌）