近日，宁波市内部审计协会第五届理事会第二次常务理事（扩大）会议顺利召开，会议总结了过去一年取得的累累硕果，交流了内审工作经验，明确了2024年工作思路和工作任务，根据会议精神，为进一步优化内审工作，找准内审职能定位，发挥内审独特作用，宁波市内审协会奉化分会对过去一年的内审工作进行了总结，找差距、补短板，梳理了工作思路，通过“三步走”对2024年内审工作进行了规划，谱写了内审新征程。

第一步，提升业务能力为“先”。一是制定新的内部审计工作指导监督员制度，同时搭建建言献策平台，吸收会员单位先进经验，逐步更新完善内审工作机制，建立系统科学、有机衔接的内审规章制度体系。二是继续实施“以审代训”，鼓励内审人员积极参加宁波市审计局和奉化区审计局的审计项目，在审计工作过程中发现问题、分析问题、解决问题，以实践锤炼团队能力、检验工作思路、大力提升审计人员能力。三是定期开展内审培训，为会员单位提供专业能力提升大后方，推动高质量内涵式发展；组织内审专题业务培训，收集会员单位培训需求与意见，按需供培，查缺补漏，提升内审人才专业素养，实现全区共同提质增效。

第二步，稳步推进工作为“中”。奉化内审分会积极贯彻宁波市内审协会“量质兼顾发展会员”精神，努力挖掘奉化区头部民营企业等发展为协会会员单位，积极响应走访会员单位计划，面对面倾听会员单位实际需求，反推工作落实，织实织密奉化内审网。在工作开展方面，各会员单位提早制定内审项目计划，做到常规审计提质增效、专项审计精准有效，稳中求进推动整改，扩大内审成效。同时，着眼审计内容与方法，聚集审前、审中、审后全过程，从项目实践中提炼新的课题，展开论文研究，达成实践与认识的相辅相成、交替提升，实现内部审计成果转化，助力研究型内审与实践型内审“齐步走”。

第三步，流凝聚精神为“后”。协会各会员单位散是满天星，以见微知著之本领审查单位内部缺漏之处，防范问题愈演愈烈，以全面系统之观念统筹单位年度内审项目，总结工作经验。奉化区内审协会聚是一把火，积极组织开展会员单位交流会、内审沙龙，会员单位发挥工作思路灵活性、多样性，深度探讨经验，实现横向互学互鉴，全区思路贯通；协会提供业务指导与服务，致力提升奉化内审协会整体内审工作能力，加强会员单位向心力和凝聚力，聚力发挥内审工作的监督指导作用。（奉化区审计局 吴鑫 王露貂）