鄞州区审计局在区国有集团经营情况专项审计调查中发现国有企业存在资金资产运营管理不够规范、对外投资运营不够到位、内控管理不够健全等方面的问题。区政府办、区国资中心、各国有集团积极采纳审计建议，通过建章立制规范管理，落实整改工作长效机制。

一、规范经营资产管理。区府办出台《鄞州区国有企业资产出租管理暂行办法（修订版）》，要求区属企业应建立健全资产出租管理制度体系，明确职能部门、决策机制和工作流程。各集团也相继出台出租管理办法，例如湾区集团制定了《国有资产出租管理办法（试行）》《产业园招租管理办法》、宁波产城投资管理有限公司制定了《待拆迁厂房（含土地）出租管理办法（试行）》等，确保企业资产得到合理、高效利用。

二、激发国企发展活力。区府办出台《鄞州区国有企业对外投资管理暂行办法（修订）》，针对企业投资行为，提出优化资本布局、规范投资行为、提高投资回报、维护资本安全等方面的要求；出台《鄞州区区属竞争性国企三项制度改革的指导意见》，提出从提高选人用人市场化程度，全面优化劳动用工制度，全面规范收入分配秩序等方面，提升企业活力效率和企业竞争力。

三、加强企业内部控制。区国资中心出台《关于构建鄞州区区属国有企业阳光服务平台规范采购活动的指导意见(试行)》，指出要规范区属国有企业采购活动，提高采购质量，促进降本增效，防范廉洁风险。各集团也相继出台财务管理制度，例如鄞城集团制定了《财务管理制度》等五项财务管理制度（办法）、鄞金控股制定了《财务管理制度》《资金管理办法（试行）》等管理制度，加强关键环节控制、降低风险。（冯晨露）