江北：助推市场监督管理局固定资产规范化管理

在江北区市场监督管理局局长经济责任审计中，江北区审计局发现该单位存在固定资产管理不规范问题，主要表现为：近三年未执行定期盘点制度，抽查发现闲置资产清理不及时、部分资产账实不符等问题。对此，审计提出“严格落实资产盘点制度、加快闲置资产处置、完善资产管理机制”的整改建议。

江北区市场监管局高度重视审计建议，从以下三方面扎实推进整改工作，取得显著成效。一是全面清查核资，夯实管理基础。委托专业中介机构对全局固定资产开展全覆盖式盘点清查，严格按照《行政事业单位国有资产管理办法》要求，建立资产动态台账，分类处置问题资产。截至整改完成，已分两批次依法依规报废电子设备、办公家具等闲置资产共计332.68万元，同步完成资产系统数据更新，实现账实相符率100%。二是盘活闲置资源，提升资产效能。针对长期闲置房产制定专项处置方案：将2处闲置办公用房改造为标准化罚没物品保管公务仓，配备智能化监控系统，实现仓储管理规范化；对2处空置住宅实施功能性改造，升级为执法中队标准化宿舍，有效改善基层执法人员工作生活条件。三是完善制度机制，强化长效管控。修订印发《宁波市江北区市场监督管理局国有资产管理办法》，新增资产配置审批、使用责任到人、年度绩效评价等12项细则，明确“采购-登记-使用-处置”全生命周期管理要求。同步建立跨部门联合督查机制，由财务科牵头每季度开展资产抽查，切实筑牢资产管理防线。（江北区审计局）

镇海：审计整改“引擎”驱动全域提升

去年，镇海区审计局龙赛医院运行和管理情况进行了审计，反映了医疗服务价格、医保政策执行、医疗设备采购、药品耗材管理等十方面问题，直指医院内部管理漏洞和卫健系统监管短板。

区卫生健康局以“一个问题”推动“全域整改”，通过强化督导、举一反三、建章立制等举措，将审计成果转化为全区医疗系统提质增效的内生动力，实现“整改一处、规范一片”的辐射效应。一是以“督导利剑”压实整改责任，构建整改监督闭环。区卫生健康局以督导问责为抓手，成立由局主要领导任组长的审计问题整改跟踪督查工作专班，制定审计问题整改督查工作方案和整改督查任务清单，对龙赛医院落实审计问题整改工作进行全程督导，明确工作责任，细化整改措施，确保逐一对账销号。二是以“审计清单”促“全域体检”，巩固拓展整改成效。为提升全区医疗系统整体质效，区卫生健康局组织召开专题会议通报审计发现问题，并梳理形成问题清单88项，组织全区12家医疗卫生单位开展自查自纠专项检查和督导，自查发现问题214个，督导另外发现问题107个，严格落实问题整改，消除风险隐患，提升内部控制和管理水平。三是从“点上纠偏”到“面上建制”，激活长效治理动能。根据审计建议，区卫生健康局围绕采购、价格、资金管理等方面开展制度重塑，相继出台《关于进一步规范政府采购项目实施的通知》等7项制度，各医疗卫生单位结合自身实际，修订和完善相关文件制度59项，切实堵塞漏洞，有效建立问题防范的长效机制。（镇海区审计局）